Hangatkan Ramadan, Super Indo Pulihkan Sekolah dan Masjid Pasca Bencana Sumatera

Momentum Ramadan 1447 H dimanfaatkan Super Indo untuk memperluas aksi sosialnya. Tahun ini, perusahaan ritel tersebut menggulirkan dua program kemanusiaan yang menyasar pemulihan pendidikan anak pascabencana di Sumatra serta peningkatan kebersihan masjid di berbagai wilayah operasionalnya.

Melalui kolaborasi strategis bersama Save the Children Indonesia dan Unilever Indonesia, Super Indo menegaskan komitmen tanggung jawab sosial yang tak berhenti pada aktivitas bisnis semata. Sebaliknya, inisiatif ini dirancang terukur dan berdampak langsung bagi masyarakat.

Pulihkan Akses Pendidikan Pascabencana

Fokus pertama diarahkan pada pemulihan akses pendidikan anak-anak terdampak banjir dan longsor di Kabupaten Aceh Tamiang dan Tapanuli Tengah. Bersama Save the Children Indonesia, Super Indo membangun tiga sekolah sementara lengkap dengan fasilitas toilet serta perlengkapan belajar mengajar.

Tak hanya infrastruktur, sebanyak 400 paket back to school juga disalurkan kepada siswa terdampak. Paket tersebut berisi alat tulis dan perlengkapan ibadah sebagai bentuk dukungan moral selama Ramadan.

President Director Super Indo, Boudewijn, menegaskan bahwa tanggung jawab perusahaan tidak sebatas melayani pelanggan di gerai. “Kami percaya tanggung jawab sejati berarti melampaui operasional bisnis untuk menjangkau mereka yang sedang kesulitan. Inilah semangat We Care di Super Indo,” ujarnya.

Senada dengan itu, CEO Save the Children Indonesia, Dessy Kurwiany Ukar, menyebut dukungan ini sebagai langkah konkret di tengah ribuan sekolah terdampak bencana di Sumatra. “Mengembalikan anak-anak ke ruang belajar yang aman bukan pilihan, melainkan keharusan. Kolaborasi ini membantu memulihkan harapan dan rasa aman mereka,” katanya.

Program bertajuk “Pulihkan Sekolah, Wujudkan Harapan” tersebut diharapkan mampu mempercepat masa pemulihan. Selain itu, pendekatan kolaboratif lintas sektor dinilai menjadi kunci agar tidak ada anak yang tertinggal pascabencana.

Satu Toko, Satu Masjid

Selain pendidikan, Super Indo juga menaruh perhatian pada kebersihan rumah ibadah. Melalui program “Satu Toko, Satu Masjid”, perusahaan menggandeng Unilever Indonesia lewat merek Wipol untuk mendukung Gerakan Masjid Bersih.

Sebanyak 600 paket produk kebersihan dan higienitas didistribusikan ke 280 masjid yang berada di sekitar gerai, distribution center, dan kantor pusat Super Indo. Skema distribusi dilakukan secara terintegrasi agar penyaluran efektif dan merata.

Senior Brand Manager Cleaners Unilever, Rifka Auliya Febriani, mengatakan kenyamanan beribadah berawal dari lingkungan yang bersih. “Kolaborasi ini bukan hanya menghadirkan produk berkualitas, tetapi juga menciptakan dampak sosial yang langsung dirasakan masyarakat,” ujarnya.

Lebih lanjut, ia menambahkan bahwa 2,5 persen keuntungan penjualan Wipol selama periode Ramadan akan didonasikan untuk kegiatan pembersihan masjid. Tak hanya itu, perusahaan juga memberikan THR bagi 20 marbot serta memberangkatkan dua pasang marbot terpilih untuk umrah.

Dengan demikian, inisiatif ini tidak sekadar mendukung kebersihan fisik, tetapi juga menjadi bentuk apresiasi terhadap para penjaga masjid yang selama ini berperan penting menjaga kenyamanan jamaah.

Kolaborasi Terukur dan Berkelanjutan

General Manager Corporate Affairs & Strategic Event Management Super Indo, Yuvlinda Susanta, menjelaskan bahwa seluruh program dirancang dengan skema terstruktur agar dampaknya optimal. Menurutnya, kolaborasi dengan mitra yang memiliki visi serupa menjadi fondasi utama keberhasilan program.

“Melalui kerja sama strategis ini, kami berharap dampak positifnya tidak hanya dirasakan selama Ramadan, tetapi juga berkelanjutan dalam jangka panjang,” ujarnya.

Super Indo, yang telah hadir hampir tiga dekade di Indonesia, memandang Ramadan sebagai momentum memperkuat relasi dengan masyarakat. Oleh karena itu, integrasi antara operasional bisnis dan tanggung jawab sosial menjadi bagian dari strategi pertumbuhan perusahaan.

Bagi paradiva, langkah ini menunjukkan bahwa praktik bisnis modern tidak lagi semata mengejar profit. Sebaliknya, perusahaan juga dituntut menghadirkan nilai sosial yang nyata dan terukur.

Ke depan, Super Indo menargetkan kolaborasi lintas sektor seperti ini terus berkembang. “Dengan pendekatan yang inklusif dan berkelanjutan, kami berharap dapat tumbuh bersama masyarakat sekaligus berkontribusi pada pembangunan sosial yang lebih luas,” tutup Yuvlinda.